案例說(shuō)明: 本案為創(chuàng)業(yè)公司辦公室裝修設(shè)計(jì)項(xiàng)目,面積在560平方左右,由于此次是初創(chuàng)公司所以預(yù)算有限,這樣對(duì)于設(shè)計(jì)師的要求就十分高,既要滿足客戶的需求,又要控制成本,這也正是考驗(yàn)設(shè)計(jì)師綜合能力的時(shí)候,故此設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中不斷地對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,目的就是希望在兩者之前尋求平衡。
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082025-12
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上海辦公室設(shè)計(jì)前必問(wèn):企業(yè)不可忽視的7大核心要素 作為深耕上海商業(yè)空間設(shè)計(jì)多年的從業(yè)者,我深知在這座魔都打造一個(gè)成功的辦公室絕非易事。上海獨(dú)特的環(huán)境賦予了辦公室設(shè)計(jì)遠(yuǎn)超其他城市的復(fù)雜性——政策嚴(yán)苛、成本高昂、人才挑剔、競(jìng)爭(zhēng)激烈。忽略任何一個(gè)關(guān)鍵要素,都可能讓企業(yè)付出高昂的代價(jià)。以下7大核心要素,是上海企業(yè)啟動(dòng)設(shè)計(jì)前必須反復(fù)拷問(wèn)自己的問(wèn)題:
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